Suas atitudes e ações irão se espalhar
como uma doença contagiosa pela sua equipe. Tenha certeza que você está
contagiando-os positivamente.
Como uma gripe ou outros vírus
que podem se espalhar pelo seu escritório, você deve saber que as
doenças não são a única coisa contagiosa que pode acontecer por lá. Como líder, o seu comportamento é altamente contagioso.
Jack Zenger e Joseph Folkman, pesquisadores de Harvard e UC San Diego, escreveram na Harvard Business Review
sobre o seu novo estudo analisando como 51 comportamentos diferentes
foram transferidos de líderes para gestores e então aos empregados.
A liderança influencia todos os níveis gerenciais para o positivo e para o negativo.
Como
um CEO, você já sabe quanta influência tem sobre a sua empresa, mas
Zenger e Folkman descobriram que os comportamentos positivos, como
integridade, honestidade, determinação e desempenho, podem ser passados
da gerência para funcionário. O mesmo é verdadeiro para comportamentos
negativos, como desonestidade e baixa capacidade de comunicação.
O
estudo comparou avaliações de 360º de 265 duplas de gerentes e
subordinados diretos para determinar as correlações entre os
comportamentos dos gerentes e funcionários. De 51 comportamentos, eles
encontraram 30 comportamentos com “correlações significativas”.
Zenger
e Folkman descobriram que, se você é um gerente ruim, você “corroe” os
níveis de engajamento dos seus subordinados diretos, bem como os níveis
dos funcionários que trabalham para eles, graças ao efeito multiplicador“trickle down”.
Mas a descoberta não é de todo ruim. Zenger e Folkman dizem que comportamentos positivos também são altamente contagiosos.
“Felizmente, o inverso também é verdadeiro: se você é um grande chefe isso engaja e motiva sua equipe e as equipes de sua equipe”, escrevem eles.
Fonte: http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/inspiracao/seu-comportamento-e-contagiante-para-o-time/
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Obrigado pelo seu comentário e volte sempre!